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Tipps zur Finanzierung Ihrer Existenzgründung
Ihre Geschäftsidee - Der Anfang einer Erfolgsgeschichte
Ratgeber: So finden Sie die optimale Krankenversicherung
Was beim Kauf von Büromöbeln zu bedenken ist
Warum eine Businessplanvorlage verwenden?
Firmenkauf als Existenzgründung
Firmenverkauf - Wann regeln Sie die Unternehmensnachfolge?
Ihr Weg zur Existenzgründung
Franchising: Gründen mit erfolgreichen Geschäftsideen!
Smartphone: Was beim Kauf eines Smartphones für Geschäftsleute zu beachten ist
Mit Networking ans Ziel
Die GmbH im Überblick
Häufig brauchen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als zuerst angenommen. Daher ist eine angemessene Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der ausschlaggebenden Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital passieren. Allerdings ist eine akkurate Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle ausschlaggebenden Informationen ansammeln und mit vielen Leuten reden.
Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie gerade auf folgende Themen achten:
- Höhe des Kapitalbedarfs
- Höhe des Finanzierungsbedarfs
- Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?
Die exakte Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der substantielle erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es ungemein wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf rational einschätzen. Vielmals verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des benötigten Kapitals. Naturgemäß müssen Sie die Kosten so tief halten wie möglich. Dennoch kommen häufig zusätzliche Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Anlagen die Sie finanzieren müssen? Oder können Computer geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?
Wie hoch werden Ihre Kosten für den laufenden Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber realistisch um kommen Sie so zum exakten Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.
Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird gerade derzeitig die Finanzierung Ihres Vorhabens bestens exakt beurteilen. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als risikoreich ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss ordentlich vorbereitet sein. Dazu gehören akkurate Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf potentielle Einwände sehr gut vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?
Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne hinreichende Sicherheiten nicht möglich sein.
Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Zulieferer sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele beschließen und die somit einen Teil der wichtigen Finanzierung aufnehmen. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung aufnehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus? Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie gewissenhaft mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!
Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich einen großen Erfolg erwarten und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso einfacher, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Denn nur mit der entsprechenden Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz gründen.
Gleichwohl ist eine geeignete Geschäftsidee allein noch nie ein Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst ganzheitlich, ob es genügend Nachfrage für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie offerieren möchten. Im Übrigen sollten Sie schon vor der wirklichen Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee unter Umständen gegen Gesetze verstoßen oder besondere Voraussetzungen für die Erreichung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler benötigen Sie zum Beispiel eine Autorisierung. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine entsprechende Gebietslizenz.
Ein anderer Stolperstein bei der Durchführung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es gar keine Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist völlig neu und niemand im Voraus ist darauf gekommen mit dieser Idee selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht tragbar und wird aus diesem Grund von keinem umgesetzt. Vorausgesetzt, dass es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie unbedingt prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden. Nur wenn dies nicht der Fall ist, können Sie auch wirklich mit Ihrer Idee am Markt in Erscheinung treten.
Wenn Ihre Geschäftsidee gar keine rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der tatsächlichen Planung des Vorhabens in die Gänge kommen. Auch hier ist die Geschäftsidee selbstverständlich von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen wirklichen Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten akkurat ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch bleibende Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und überdenken Sie, dass es etwas Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie im Großen und Ganzen nicht vom Anfang an Geld verdienen werden.
Die Wahl der passendsten Krankenversicherung ist eine der wesentlichsten strategischen Entscheidungen bei Ihrer Existenzgründung. Schlussendlich beschützen Sie damit Ihr wertvollstes Kapital - nämlich Ihre Gesundheit und Ihre Arbeitskraft - und legen stetige monatliche Fixkosten fest. Lesen Sie hier, wie Sie die für Sie beste Krankenversicherung finden und worauf Sie bei der Selektion Ihrer Krankenversicherung insbesondere achten müssen.
Versicherungsvergleich lohnt sich bei Krankenversicherungen
Wer nicht das erste Angebot einer Krankenversicherung annimmt, kann viel Geld aufsparen. Vergleicht man im World Wide Web die Angebote von Krankenversicherungen für zwei hypothetische Existenzgründer so stellt man bei den Kosten der Krankenversicherungen zum Teil wichtige Unterschiede fest:
Für einen 25-jährigen Mann, der allein Versicherungsleistungen der privaten Krankenversicherung gleichartig mit denen der Gesetzlichen Krankenversicherungen braucht, reichte die Preisspanne von 59 EUR bis 214 EUR monatlich.
Bei einer 35-Jährigen Frau, die zusätzlich Komfortleistungen für Ihre Krankenversicherung braucht, ist die Preisspanne noch größer: die Angebote lagen zwischen 149 EUR und 460 EUR monatlich!
Auf ein volles Jahr gerechnet summieren sich diese Unterschiede rasant auf viele Tausend Euro. Stellen Sie deshalb unbedingt sicher, dass Sie wirklich das passende Angebot für Ihre Krankenversicherung erhalten!
Tipps für die Wahl Ihrer Krankenversicherung im Versicherungsvergleich
Bei der Wahl Ihrer Krankenversicherung sollten Sie u.a. auf nachfolgende Punkte achten:
Wie stark werden Ihre monatlichen Beiträge der Krankenversicherung im Alter steigen? Holen Sie in jedem Fall Informationen über die Beitragsstabilität einer Krankenversicherung ein: das billigste Angebot kann sich sonst nämlich im Alter zügig als teures Lockvogelangebot entpuppen.
Sind Ihre Gesundheitsrisiken in der Krankenversicherung vernünftig abgesichert? Sind Spezialbehandlungen in Ihrem Tarif der Krankenversicherung abgedeckt (s. nächster Punkt)
Können Sie zu einem späteren Zeitpunkt in einen Tarif Ihrer Krankenversicherung mit anderen Leistungen wechseln? Einige Krankenkassen bieten Ihnen die Chance, zu einem späteren Zeitpunkt ohne erneute Gesundheitsprüfung in einen besseren Krankenversicherungs-Tarif zu wechseln. Als Existenzgründer können Sie so bei der Aufbauphase Ihres Geschäftes den preiswertesten Tarif wählen und anschließend in einen höheren Tarif der gleichen Krankenversicherung wechseln.
Vergessen Sie das Krankentagegeld nicht! Denken Sie also beim Abschluss Ihrer Krankenversicherung daran, wie Sie bei einer längeren Krankheit Ihre Rechnungen bestreiten können.
Passt die Krankenversicherungs-Strategie zu Ihrer persönlichen Situation? Es kommt darauf an, ob Sie Kinder haben wollen, Ihrem Alter, medizinischen Vorbedingungen und Ihren Möglichkeiten, selbst für verschiedene Ihrer Gesundheitskosten zu bezahlen, kommen ganz verschiedene Krankenversicherungsstrategien und damit auch Krankenversicherungs-Verträge in Betracht.
Seien Sie deshalb sehr wachsam: das billigste Angebot einer Krankenversicherung ist nicht in jedem Fall das Beste und Versicherungsfachleute raten deshalb vordringlich von einem Impulskauf einer Krankenversicherung ab.
Wer sein eigenes Arbeitszimmer möblieren möchte, sollte sich bereits vorher Gedanken über den Einrichtungsstil machen. Immerhin alle Möbel zusammen sollten ein harmonisches Bild geben.
Die Sitzmöglichkeit:
Da ein Büroarbeiter einen großen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz verbringt, sollte unbedingt der Bürostuhl auf den Körper abgestimmt sein. Die ergonomische Form schont den Rücken und bringt der Wirbelsäule wichtige Entlastung. Ansonsten lässt es sich in einem gut eingestellten Bürostuhl eine ganze Zeit länger arbeiten als z. B. mit einem einfachen und billigen Drehstuhl. Falls der Angestellte in seinem Büro bisweilen Gäste empfängt, können die anderen Stühle völlig normale Stühle sein.
Der Berater:
Wenn Sie bereits eine Vorstellung der richtigen Büromöbel haben, können sie sich zuerst von den vorhandenen Büromöbeln anregen lassen. Geht es an genauere Fragen zum Büroprogramm, kann ein geschulter Berater sehr hilfreich bei der Auswahl sein.
Das Budget:
Sie können sich unbedingt schon im Vorfeld einen groben finanziellen Rahmen stecken. Am besten nachdem Sie einige Büroeinrichtungen gesehen haben. Dessen ungeachtet sollten Sie niemals aus Geldnöten die preiswertesten Möbel kaufen. Nach den Preisen dürfen Sie sich sicherlich umblicken, es kann auch mal ein Sonderangebot sein. Doch sollten Sie sich Zeit lassen und die Büromöbel kaufen, die ihnen gefallen und mit denen Sie gut arbeiten können.
Staatliche Fördergelder:
Man muss ja keine staatlichen Fördergelder in Anspruch nehmen, wenn man damit ein Problem hat. Wenn aber zum Beispiel ein Großteil der Einrichtungskosten durch die Rentenkasse in Form einer Wiedereingliederung oder einer behindertengerechten Ausstattung übernommen werden kann, sollten Sie die Gelder auch akzeptieren. Wenn das nicht möglich ist machen sie spätestens beim Steuerausgleich die Anschaffung geltend.
Die Einrichtung:
Bevor Sie die Büromöbel dann aussuchen, sollten Sie den Raum vollständig ausmessen. Es sieht nicht gut aus, wenn das fertige Büroinventar in den Raum gepresst aussieht. Hier können keine guten Gespräche geführt werden. Die Büroeinrichtung sollte schon zu der Größe Ihres Büros passen.
Die Beleuchtung:
Sorgen Sie ganz bestimmt für eine perfekte Ausleuchtung des Raumes. Zusätzlich sollte trotzdem die Möglichkeit gegeben sein,dass für einige Arbeiten am PC eine zusätzliche Beleuchtungseinheit angebracht ist, um auf diese Weise ermüdungsfrei arbeiten zu können.
Wenn man sich an seinem Arbeitsplatz im Büro ein klein bisschen wohl fühlt, hat man die perfekte Wahl getroffen.
Der Businessplan verfügt oft über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Im besonderen bei der Entscheidung über Kredite oder andere Investitionen legen Banken und Investoren großen Wert auf einen klugen und gewinnversprechenden Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder vergleichbare Leistungen einen adäquaten Bewertung Businessplan. Die elementare Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist mithin klar: Ein Businessplan ist immer dann notwendig, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden müssen.
Selbstredend steht hier erst einmal der Inhalt des Businessplans im Vordergrund. Für form follows function ist hier nur eingeschränkt Raum. Bekanntlich investiert keiner in ein Start-up, dass lediglich durch einen ästhetisch und optisch liebenswürdig gemachten Businessplan überzeugen kann. Indessen ist auch das Gegenteil nicht zweckmäßig. Wirkt der Businessplan unordentlich und dilettantisch, wird es kompliziert sein den Investoren noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An haarklein dieser Stelle setzt ein Kapitel Businessplan Muster an. Bei einem Businessplan Muster handelt es sich um ein fachgemäß gestaltetes Formular, dass der Gründer lediglich mit seinen eigenen Zahlen und Zielen "beladen" muss. Die Nutzen eines solchen Businessplan Muster sind zahlreich. Vorerst muss sich der Existenzgründer bei Anwendung eines Businessplan Muster nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn ein Businessplan Muster ist dank langjähriger Erfahrung der Autoren und andauernder Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut perfektioniert. Der Businessplan wirkt also bei Verwendung eines Musters stets kompetent und sachlich, ohne aber übersteigert zu erscheinen. Der Betrachter des Plans erhält haarklein die Unterlagen die er sucht, und zwar ganz genau dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit als auch Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall optimistisch stimmen. Die Fehler-Häufigkeit sinkt gegen Null. Ein weiterer bedeutsamer Vorteil eines Businessplan Muster liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss lediglich die passenden Felder mit seinen eigenen Unterlagen füllen. Angesichts der wirtschaftlichen Schwierigkeit eines solchen Businessplans sorgt dies für eine angenehme Vereinfachung der komplizierten Materie.
Jeder Existenzgründer hat eine besondere Geschäftsidee, mit der er nachdrücklich hofft, möglichst zeitnah erfolgreich zu sein. Doch nicht einer kann in die Zukunft sehen und so weiß man auch nicht, ob das avisierte Geschäftskonzept in Wahrheit ein Erfolg wird oder ob es eher unmittelbar zum Scheitern verurteilt ist.
Auf der anderen Seite gibt es in Deutschland unzählbare kleine und mittelständige Unternehmen, deren Eigentümer kurz vor dem Pensionsalter stehen oder dieses Alter auch schon längst erreicht haben. Diese Unternehmer müssen oft viel länger arbeiten, als sie es im Prinzip geplant hatten, weil sie keinen guten Nachfolger für ihre Firma haben.
Was liegt da näher, als aufstrebende Existenzgründer und über viele Jahre erfolgreiche Unternehmer zusammen zu bringen, um über einen Firmenkauf bzw. einen Firmenverkauf zu verhandeln?
Für einen klugen Existenzgründer hat ein sauber geplanter Firmenkauf viele Vorteile. So muss er sich über den geeigneten Standort keine Gedanken mehr machen, da er das gekaufte Unternehmen erst einmal einmal am vorhandenen Standort belassen kann. Über einen nötigen Umzug kann man sich ja auch noch lange Zeit nach dem Firmenkauf Gedanken machen, wenn man denkt, dass so ein Umzug Vorteile bringt. Auch die Einrichtung des Unternehmens oder des Geschäfts, sei es mit Möbeln, Verkaufsständen, Büromaterial oder den technischen Anlagen ist zunächst einmal komplett vorhanden. Einige technische Neuerungen oder Renovierungen kann der neue Eigentümer ja umgehend nach dem Firmenkauf verwirklichen, vieles hat aber auch noch Zeit und es muss nicht sofort jede Menge Kapital aufgebracht werden.
Ein Firmenkauf bringt auch marketingtechnisch gesehen viele Vorteile. Meist wird in der örtlichen Presse über einen anstehenden Firmenkauf und die darauf folgende Geschäftsübergabe mit Wort und Bild berichtet. Auch kauft der Existenzgründer bei einem Firmenkauf den angestammten Kundenstamm sowie alle Adressdaten meist gleich mit. Dies bietet eine hervorragende Gelegenheit, die Kunden nach dem Firmenkaufanzuschreiben und über den Besitzerwechsel exakt zu informieren. So bringt man sich und das Unternehmen bei den Kunden wieder in Erinnerung und kann die Aufträge nach dem Firmenkauf umgehend ankurbeln.
Wenn es an einem fernen Tag an der Zeit ist, sich für Ihren selbst aufgebauten Betrieb nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine qualifizierte Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein vielleicht vorhandener Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Firmenverkauf in Frage käme, dann ist guter Rat erst einmal schwer zu finden. An erdenkbaren Optionen gäbe es theoretisch mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Organisation und die Branche Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem geeignetem Nachfolger umzusehen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkauf passende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen Bekannt zu machen. Sie sollten auch zwangsläufig Ihren Steuerberater konsultieren, diesen auf den möglichen Firmenverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Rahmendaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein ernsthafter Interessent für Ihren Firmenverkauf wird jede Menge Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.
Je nach der Industrie sind beim Firmenverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei möglicherweise weit mehr Wert, als die zusammenaddierten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Geschäftsimmobilie.
Die ausschlaggebende Frage nach dem wann lässt sich am Einfachsten klären. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine gewinnbringende Gelegenheit zum Firmenverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann angebracht vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im bequemen Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine vorausschauende Massnahme. Einen Kaufpreis für den Firmenverkauf als Basis für Verhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die gewünschten Übernahmemodalitäten beim Firmenverkauf sollten Sie bereits als abgeschlossenes Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre privaten Vorstellungen für den Firmenverkauf und die Ihres ausgesuchten Kandidaten für den Kauf müssen dann verhandelt werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie eventuell schon bald nach dem vereinbarten Firmenverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.
Der Weg in die Existenzgründung ist für viele Angestellte ein Weg in die berufliche Freiheit, selbstständig zu arbeiten und dabei eigenverantwortlich entscheiden, die Arbeitszeit frei verteilen und möglicherweise das Hobby zum Beruf zu machen, bringen jedes Jahr tausende Angestellte auf den Gedanken eine Existenzgründung zu beginnen.
Bevor gegenwärtig enthusiastisch ein Unternehmen gegründet wird, muss sich allerdings jeder fragen, ob er für die Selbstständigkeit begabt ist. Selbst ein Einzelunternehmen ohne Mitarbeiter zu führen, ist keine Kleinigkeit und neben den beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten braucht ein Unternehmer auch jede Menge an Selbstdisziplin, er muss hartnäckig sein, kommunikativ, innovativ, sollte Improvisationstalent besitzen und nicht zuletzt muss der Existenzgründer auch Risikobewusstsein haben und seine Chancen am Markt objektiv bewerten.
Im Bezug mit der Existenzgründung sind vom angehenden Unternehmer eine Reihe von Formalitäten zu erledigen. So bedarf man für die Existenzgründung einen Businessplan, in dem ausgiebig dargestellt wird, wie die Geschäftsidee umgesetzt werden soll, welches Kapital benötigt wird, welche Umsätze in welchen Zeiträumen generiert werden können und wie es mit der Liquidität aussieht. Immerhin muss schon bald nach der Existenzgründung mit der selbstständigen Tätigkeit das Geld für den kompletten Lebensunterhalt erziehlt werden.
Indessen macht es einen wichtigen Unterschied, ob Sie sich mit der Existenzgründung einen beruflichen Traum verwirklichen oder ob die Existenzgründung eine Notlösung ist, um aus der Arbeitslosigkeit oder dem Elend vin Hartz IV zu entkommen. Wer eine Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus plant, kann auf die Unterstützung des Staates vertrauen. Wird das angemessene Konzept erstellt, bewilligt das Arbeitsamt auf Antrag eine Hilfe für die Existenzgründung. Der Gründungszuschuss wird über neun Monate in Höhe des bisherigen Arbeitslosengeldes zuzüglich 300 Euro pauschal bezahlt. Damit kann in der Startphase nach der Existenzgründung der Lebensunterhalt bestritten werden.
Im Bezug mit der Existenzgründung sollte die gesamte Familie des Gründers hinter ihm stehen und Ihn ideal unterstützen.
Was ist Franchising?
Beim Franchising nutzt ein Existenz-Gründer das erfolgreiche Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage und Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und alternative Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise versichert der Franchise-Geber dem Unternehmensgründer eine regionale Exklusivität. Besonders vielversprechende Franchising-Systeme sind z.B. Subway oder Schmetterling-Reisen
Die Vorteile von Franchising:
Die wesentlichen drei Vorzüge von Franchising sind:
-Der Franchise-Nehmer kann rapide in den Markt eintauchen, da die Marke des Franchise-Gebers namhaft ist. Somit kann der Jungunternehmer schneller Kunden erzeugen und Umsätze erzeugen.
-Der Franchise-Nehmer kann auf bewährte Zyklen vom Franchising-Geber und ein bekanntes Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst entwickeln.
-Der Franchising-Nehmer kann billiger Einkaufen, da in aller Regel die Einkäufe beim Franchise-Geber gebündelt werden und Rahmenverträge vereinbart werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein signifikanter Vorteil von Franchising-Systemen sein.
Der Franchise-Nehmer bekommt diese und noch sonstige Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich in aller Regel aus vielen Bestandteilen zusammensetzt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.
Franchising - die beste Unternehmensform für Sie?
Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das optimale für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie abwägen. Dazu ist es unvermeidlich, die Trümpfe des Franchising-Systems mit den möglichen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.
Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach detaillierten Zahlen und Kostenstrukturen bereits aktiver Franchise-Nehmer und reden Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!
Besonders in den USA ist Franchising ein wirklich erfolgreiches Geschäftsmodell für Unternehmensgründer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising große Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Hinweis sein, dass es sich auch für Sie rechnet Franchising genau zu untersuchen, ob Franchising die optimale Unternehmensform für Sie ist.
Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!
Für Businesskunden zählt zuallererst eines und das ist Geschwindigkeit. Diese begleitet sie nicht nur durch ihren täglichen Alltag, sondern wird auch von den benutzten technischen Spielzeugen erwartet. Das beste Beispiel hierfür ist das angesagte Smartphone. Die nunmehr zu Multitalenten avancierten Smartphone Geräte erleichtern nicht nur die Abwicklung von Geschäften, sondern machen den Geschäftsmann von heute überall auf der Welt verfügbar. Sei es nun über den herkömmlichen telefonischen Weg, als auch über den des Internets. Eine Verbindung in das Internet ist in unserer heutigen Zeit fast wesentlicher geworden, als die Telefonie. Das Abrufen von relevanten Verträgen oder anderen prägnanten Informationen von unterwegs gehört zum Alltag in vielen Geschäftsbereichen. Um den hohen Ansprüchen der Kunden nachzukommen, müssen sich Hersteller wie Apple mit seinem iPhone und REM mit dem Blackberry Smartphone richtig ins Zeug legen.
Im Bereich der Smartphone Technologie war das Blackberry Smartphone bis vor ein paar Jahren noch der Vorreiter. In diesen Tagen hat es gleichwohl durch Apple einen durchaus ernst zu nehmenden Konkurrenten erhalten. Die Apple Smartphone Technologie ist zuerst eines. Sie ist schnell. Außerdem aussagekräftig ist die Bedienung. Bei dieser hat das iPhone Smartphone wenigstens im Bereich der neuen Touchscreen Modelle die Nase vorn. Intuitive Bedienbarkeit ist das Zauberwort bei einem Smartphone.
Zu beachten gibt es beim Kauf im Gegensatz dazu noch mehr, als nur die Bedienung und die Geschwindigkeit.
Gewichtig in vielen Branchen ist zum Beispiel die Verknüpfung mit anderen Programmen. Namentlich der Gebrauch von Windows Anwendungen spielt hier eine große Rolle. Apple schottet sich hierzu dagegen etwas ab und bietet lieber eigene Programmvarianten an. Für Vielschreiber auf dem Smartphone ist es vielmehr eine so genannte Smartphone Qwertz Tastatur, welche bevorzugt werden sollte und auch wird. Das Schreiben per Touchscreen kann sich auch sehr schnell als umständlich erweisen. Wer das Smartphone im Unterschied dazu lediglich in Verbindung mit dem normalen Surfen verwenden möchte, für den ist eine Touchscreen Smartphone Variante wirklich ausreichend.
Networking, oder auf Deutsch Netzwerken, ist zwischenzeitlich zu einem der interessantesten Utensil in der Geschäfts-Welt gediehen. Beziehungen knüpfen und pflegen ist auch für Sie als Existenzgründer von eminenter Wichtigkeit, denn ein gutes Beziehungsmanagement in der Arbeitswelt öffnet immer wieder neue Türen. Eigenständig ob es darum geht einen hervorragenden Tipp zu erhalten, neue Kunden zu finden oder eine glaubhafte Kundenbindung aufzubauen, Networking zählt zu einem wertvollen Mittel im Geschäfts-Leben.
Mit Networking ans Ziel bedeutet jedoch nicht darauf zu warten, dass andere Menschen und Business-Partner auf einen zukommen und einem den nächten Auftrag auf einem silbernen Tablett kredenzen. Networking ist immer ein Teil Ihrer Arbeit und sollte von Ihnen erstmal unter dem Motto "Erst geben, dann nehmen" jeden Tag aufs Neue erledigt werden. Planen Sie täglich eine definierte Zeit für Ihr persönliches Networking ein, dass mit Telefongesprächen, Nachrichten und persönliche Treffen effektiv gestaltet werden sollte. Helfen Sie anderen Geschäftsleuten oder auch Privatpersonen Ihre gewerbsmäßigen Ziele zu erreichen und Sie werden erkennen, dass solch ein Networking auch für Sie eine vielfältige Bereicherung wiedergeben wird. Nutzen Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel, um ein Networking zu betreiben, dass nach und nach Früchte für Sie tragen wird. Persönlichkeit, Offenheit und ein hohes Maß an Uneigennützigkeit bringt Sie besonders als Existenzgründer schneller in eine massive geschäftliche Lage. Bei einem erfolgreichen Networking zählt vor allem auch Ihre Offenheit im Verhältnis mit anderen. Vergessen Sie nicht auch unbekannte Menschen anzulächeln, denn Sie können nie wissen, ob sich diese Person nicht einmal als möglicher Kunde für Sie herausstellen wird. Hat Sie dieser potenzielle Abnehmer als eine unangenehme Person im Gedenken, dann wird er definitiv keinen geschäftlichen Abschluss mit Ihnen tätigen. Und vielleicht auch noch andere Menschen davon abhalten mit Ihnen in eine geschäftliche Relation zu treten. Networking, auf eine längerfristige Sicht besehen, wird Ihnen damit besonders in der Start-Up-Phase Ihres Unternehmens hervorragende Dienste leisten.
Die GmbH - Gesellschaft mit beschränkter Haftung - in Langform ist aufgrund der beschränkten Haftung eine der namhaftesten Unternehmensformen in Deutschland. Das lässt sich schon alleinig daraus ableiten, dass es mehr als eine Million Unternehmen in Deutschland gibt, die in Form einer GmbH vorliegen.
Die GmbH ist eine Gesellschaft, die entweder aus einer oder aus mehreren Menschen besteht und eine eigene Rechtspersönlichkeit darstellt, in Folge dessen ist sie eine juristische Person des Privatrechts, aber selbst keineswegs handlungsfähig. Handeln und Verträge unter Dach und Fach bringen kann die GmbH allein durch ihre Organe.
Das sind der oder die Geschäftsführer, die eine natürliche Person sein müssen, aber nicht zwangsläufig auch Gesellschafter der GmbH. Der oder die Geschäftsführer lenken das Unternehmen und vertreten die GmbH den Kunden gegenüber.
Die Gesellschafterversammlung ist das Organ in dem die Gesellschafter organisiert sind, diese kontrollieren die Geschäftsleitung und sind der Geschäftsleitung gegenüber weisungsberechtigt. Für eingegangene Verbindlichkeiten haftet die GmbH nur mit dem Vermögen der Gesellschaft, die Gesellschafter selbst haften nie mit ihrem Privateigentum.
Eine jede GmbH benötigt Stammeinlagen in Höhe von min. 25.000 Euro, die die Gesellschafter der GmbH anteilig einzahlen, von denen aber jeder Gesellschafter nur eine auf sich nehmen darf.
Mit dem Gesellschaftsvertrag, der notariell beglaubigt sein muss, beginnt eine so genannte Vor-GmbH, die erst mit der abschließenden Eintragung in das Handelsregister als GmbH aktiv werden kann. Bis zur Eintragung müssen die Gesellschafter auch privat haften.
Seit dem Jahr 2002 muss die GmbH auf ihre Gewinne 25 Prozent Körperschaftssteuer entrichten, so wird die Einkommensteuer für Kapitalgesellschaften genannt.
Vom Handelsrecht betrachtet gilt eine GmbH als Formkaufmann, einerlei welchen Gesellschaftszweck sie verfolgt, insoweit ist jede GmbH zur Buchführung und zur Bilanzierung verpflichtet.
Die Gründung einer GmbH lohnt sich für Existenzgründer gleichermaßen wie für Gewerbetreibende, die erst als Einzelunternehmer aktiv waren, und die mit der Gründung einer GmbH in erster Linie die Haftungsbeschränkung erreichen wollen. Grundvoraussetzung ist naturgemäß immer ein ausreichendes Stammkapital.
Selbstständige, die keinesfalls über ausreichend Eigenkapital verfügen, können anderenfalls die englische Limited oder die so genannte „1 Euro GmbH“ bei der zur Gründung nur ein symbolischer Euro als Stammeinlage zu entrichten ist.
Jede Menge Marktbereiche sind heute von unterschiedlichsten Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch gehäuft Schwierigkeiten, die verschiedenen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu durchdringen wollen, ist es somit bedeutend, sich auf das Marketing im besonderen zu konzentrieren. Dabei ist es besonders wesentlich, sich nicht auf standardisierte Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen nicht oft für Interesse.
Um ein Produkt oder ein Unternehmen namhaft zu machen bzw. dessen Umsatz zu steigern, ist eine gut erarbeitete Marketingstrategie essentiell-. Um diese erstellen zu können, sollte jedes Unternehmen vorher eine Marktanalyse vornehmen und die Konkurrenz beschatten. Infolgedessen können die Kundenbedürfnisse analysiert und neue Trends möglichst noch vor der Konkurrenz ausgemacht werden. Dies ermöglicht das Distanzieren gegenüber anderen Anbietern und somit die erhöhte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann in diesem Zusammenhang vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Post durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können einmalige Einblicke verschaffen.
Wer zum Schluss die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing protokollieren. Hierbei sollte ebenfalls darauf geachtet werden, dass das Marketing auf das Unternehmen und die Produkte zugeschnitten ist. Dienstleistungen müssen beispielsweise andersartig vermarktet werden als Elektronikartikel. Wenn ein völlig neuartiges Produkt beworben werden muss, sollte auch das Marketing vom Kunden als originell und innovativ empfunden werden.
Der Marketingplan sollte verschiedene Phasen einschließen